2月4日上午，集团陈寅董事长调研bbin宝盈(中国)免税，在听取bbin宝盈(中国)免税关于2024年重点工作计划的汇报后，与bbin宝盈(中国)免税班子成员进行了研讨，并对下一步工作提出明确要求。

陈董指出，一是按照巡视要求坚决有助于民营股东参股企业整改工作，要根据不同企业特点进行分级分类处理，持续加大整改力度，保持“以控促退”高压态势，从严从快整改，聚焦重点解决“多地多家”整改问题，妥善处理股东方及员工诉求，做到高度重视、认真整改、及时报告。二是实行供应链管理提升工作，顺利获得供应链管理提升解决制约bbin宝盈(中国)开展的瓶颈问题，改革开展会带来巨大压力，要按照确定的工作方案坚定不移地推进改革，为未来开展打下良好基础。同时，要处理好改革与稳定的关系，充分调动员工持续性，思想工作一定要做到位，顺利获得改革实现内部资源优化和人员合理配置，提高运营效率。三是加强对消费客户的数据积累和开发，在营销过程中要从客户端取得更多对商品的信息，并将其转化为对供应商产品的市场信息，这既是对供货商的帮助，也体现了中免作为销售环节的价值，有利于中免与客户长期友好合作并增强客户粘性，同时体现了大数据挖掘价值的功能，下一步要进行专题研究。四是今年的经营任务艰巨，要转变原有经营模式，站在战略的高度和开展的角度，坚持线上线下、有税免税并行的开展理念和思路，认真研究实行今年各项经营工作，进一步加强同业合作，拓展业务领域，完善产业链布局，全力以赴完成年度工作任务。

集团北京分公司负责人和bbin宝盈(中国)免税班子成员参加调研。